Kastamonu Üniversitesi | Geleceğini İnşa Edeceğin Üniversite

İÇ KONTROL


İç Kontrol Nedir?


İç Kontrol
İç kontrol kurumdaki yönetici ve personelin yaptıkları işin kontrolünü ellerinde bulundurmaları için kullanılan bir yöntemdir. İç kontrol varmak istediğimiz hedeften sapmadan ilerlememizle ve bu amaçla yapılan faaliyetlerde ne kadar “kontrol” sahibi olduğumuzla ilgilidir.

Neden İç Kontrol?
  • Faaliyetlerde etkinlik ve verimliliğin artmasını sağlar.
  • Güvenilir bilginin zamanında elde edilmesine yardımcı olur.
  • Varlıkların korunması konusunda güvence verir.
  • İşlerin yasallık ve düzenliliğine ilişkin yeterli güvence sağlar.
  • Küçük hataların büyük problemlere dönüşmeden önce fark edilmesini sağlar.
  • İşlerin, doğru bilgiye dayalı olarak en etkin biçimde gerçekleştirilmesinde yardımcıdır.
  • Hesap verme mekanizmasını güçlendirir.
  • Sonuçlar konusunda kanıtlara dayalı gerekçe sunma imkanı sağlar.

İç Kontrol Standartları


İç Kontrolün Tanımı

Kamu malî yönetiminin bir unsuru olarak iç kontrol, kamu idarelerinin malî işlem ve faaliyetlerine ilişkin tüm gelir, gider, varlık ve yükümlülüklerinin amacına ve mevzuatına uygun bir şekilde gerçekleştirilmesi için uygulanan malî yönetim, harcama öncesi kontrol ile harcama sonrası iç denetim faaliyetleridir.

İç Kontrolün Amacı
  • Kamu gelir, gider, varlık ve yükümlülüklerinin etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde yönetilmesini,
  • Kamu idarelerinin kanunlara ve diğer düzenlemelere uygun olarak faaliyet göstermesini,
  • Her türlü malî karar ve işlemlerde usulsüzlük ve yolsuzluğun önlenmesini
  • Karar oluşturmak ve izlemek için düzenli, zamanında ve güvenilir rapor ve bilgi edinilmesini,
  • İç kontrol faaliyetlerinin nesnel risk yönetim analizlerine göre belirlenmiş en riskli alanlar üzerinde yoğunlaşmasını sağlamaktır.

5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu'na buradan ulaşabilirsiniz.

Faaliyet Raporları

Birim Faaliyet Raporu (2024)


Görev Tanımları


Merkez Müdürü

Müdür, Üniversite içerisinde coğrafi bilgi sistemleri ve uzaktan algılama konularında çalışan görevli öğretim elemanları arasından Rektör tarafından üç yıl için görevlendirilir. Görev süresi biten Müdür tekrar görevlendirilebilir. Müdür, Rektöre karşı sorumludur. Müdür kendisine yardımcı olmak üzere Üniversite öğretim elemanları arasından en fazla 2 kişiyi müdür yardımcısı olarak görevlendirilmek üzere Rektörün onayına sunar. Müdür, görevi başında bulunmadığı zaman belirlediği müdür yardımcısı kendisine vekalet eder. Müdürün görevi başında bulunmama süresi altı ayı aştığı takdirde yeni Müdür görevlendirilir. Müdür yardımcılarının görevi, Müdürün görev süresinin bitmesiyle sona erer.

Müdürün görevleri:

a) Merkezi temsil etmek ve Merkezin faaliyetlerini amaçlarına uygun olarak yürütmek.
b) Yönetim Kurulunu toplantıya çağırmak, toplantı gündemlerini hazırlamak ve Yönetim Kuruluna başkanlık etmek.
c) Yönetim Kurulu kararlarını bu Yönetmelik ve ilgili mevzuat çerçevesinde uygulamak.
ç) Merkezin idari işlerini yürütmek.
d) Merkez bünyesinde oluşturulan çalışma gruplarının faaliyetlerini düzenlemek, yürütmek ve denetlemek.
e) Yurt içi ve yurt dışındaki ilgili merkez ve kuruluşlarla iş birliği yaparak Merkezin amaçlarına uygun proje ve karşılıklı yardımı gerçekleştirmek.
f) Merkezin yıllık faaliyet raporunu Yönetim Kurulunun görüşünü aldıktan sonra Rektörlüğe sunmak.

Yönetim Kurulu

Yönetim Kurulu, Müdür ve müdür yardımcıları ile Merkezin çalışma alanı ile ilgili öğretim elemanları arasından Rektör tarafından üç yıl süre ile görevlendirilen üç kişi olmak üzere toplam altı üyeden oluşur. Süresi dolan üyeler yeniden görevlendirilebilir. Süresi dolmadan herhangi bir nedenle Yönetim Kurulu üyeliğinden ayrılan üyenin yerine, kalan süreyi tamamlamak üzere aynı usulle yenisi görevlendirilir. Yönetim Kurulu, üyelerinin sayısının salt çoğunluğu ile toplanır. Kararlar toplantıya katılanların salt çoğunluğu ile alınır. Oyların eşitliği halinde Müdürün oyu yönünde çoğunluk sağlanmış sayılır.

Yönetim Kurulunun görevleri

a) Merkezin çalışma programını hazırlamak ve yürütmek.
b) Merkezin yönetimi ve çalışmaları ile ilgili kararlar almak, gerektiğinde Merkezin bünyesinde çalışma grupları kurmak ve bu gruplarda
görevlendirilecek adaylar ile ilgili Müdürün önerilerini incelemek, karara bağlamak.
c) Mevcut imkânlara göre araştırma ve uygulama alanları konusunda karar almak.
ç) Merkezin yıllık faaliyet raporunu değerlendirmek.
d) Merkezin uzun vadeli bilimsel ve idari plan ve programlarını hazırlamak.

Hassas Görevler


Hizmet Standartları


İç ve Dış Kaynaklı Dokümanlar


Kalite Veri Yönetim

Dış Kaynaklı Dökümanlar

İç Dış Paydaşlar

PAYDAŞ ADI                                                                                                           İÇ ve DIŞ PAYDAŞLAR

Prof. Dr. Ferhat KARA (Orman Fakültesi)                                                                    İç Paydaş

Dr. Öğr. Üyesi Ferhat ULU (Mühendislik ve Mimarlık Fakültesi)                            İç Paydaş

Dr. Öğr. Üyesi Hakan AYDOĞAN (Fen Bilimleri Enstitüsü)                                      İç Paydaş

Kastamonu Orman Bölge Müdürlüğü                                                                       Dış Paydaş

İl Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Müdürlüğü                                                  Dış Paydaş

ESRI Türkiye                                                                                                                    Dış Paydaş

İş Akış Şemaları


Komisyonlar

BİRİM KALİTE KOMİSYONU

BAŞKAN     DR. ÖĞR. ÜYESİ EMRE AKTÜRK  

ÜYE            DR. ÖĞR. ÜYESİ ALPER BULUT
ÜYE            DR. ÖĞR. ÜYESİ ÖZTÜRK ÖZDEMİR KANAT
     









Prosesler


Analizler


  1. Buradasınız:  
  2. Anasayfa
  3. İÇ KONTROL